Planowanie na przyszłość
OPWDD zaprasza do udziału w nadchodzącym Forum Planowania Strategicznego. Będziemy dzielić się aktualizacjami na temat naszej pracy, a Ty możesz podzielić się z nami swoją opinią. W maju, czerwcu i lipcu odbędą się fora 2024 Planu Strategicznego, podczas których będzie można osobiście podzielić się swoimi doświadczeniami, pomysłami i opiniami na temat postępów OPWDD w realizacji celów i założeń Planu Strategicznego.
Fora skupią się na wysłuchaniu Waszych opinii na temat 2023-2027 Planu Strategicznego i będą zawierały krótką aktualizację naszych celów i zadań, moderowany okres pytań i odpowiedzi, w którym ludzie mogą z wyprzedzeniem zgłaszać pytania, na które OPWDD może odpowiedzieć podczas wydarzeń, oraz okres publicznego komentowania, w którym ludzie mogą dzielić się swoimi przemyśleniami. pomysły i sugestie z OPWDD.
Harmonogram forum 2024
Data | Czas | Adres |
14maja 2024r | 1-3 PM | Regionalne Biuro Terenowe OPWDD, 415 Oser Avenue, Hauppauge, Nowy Jork 11788 |
28maja 2024r | 6-8 PM | AIM Services Inc., 4227 Route 50, Saratoga Springs, Nowy Jork 12866 |
30maja 2024r | 3:30-5:30 PM | North Country Community College, Muholland Hall S19, Santanoni Avenue, Saranac Lake, Nowy Jork 12983 |
3czerwca 2024r. | 5-7 PM | Centrum Medyczne Uniwersytetu w Rochester: Helen Wood Hall | 255 Crittenden Blvd. Rochester, Nowy Jork 14642 |
18czerwca 2024r. | 4:30-6:30 PM | Nowa Biblioteka Miejska – sala konferencyjna High Tor, 220 N. Main St., Nowe Miasto, Nowy Jork 10956 |
9lipca 2024r | 11 - 1 | Albert Einstein College of Medicine, Audytorium Lefrak w Price Center, 1301 Morris Park Ave. Bronx, Nowy Jork 10461 |
22lipca 2024r | 11 - 1 | Wirtualne forum |
24lipca 2024r | 6 PM -8 PM | Wirtualne forum |
Sekcja 5.07 ustawy o higienie psychicznej stanu Nowy Jork wymaga od OPWDD sporządzania rocznego sprawozdania opisującego 5-letni plan strategiczny i dostarczania sprawozdania gubernatorowi i władzy ustawodawczej do 1listopada każdego roku. W 2021roku uruchomiliśmy nowy proces planowania strategicznego. W maju 2022r. OPWDD opublikowało projekt Planu Strategicznego, a w listopadzie 2022r. opublikowaliśmy ostateczną wersję Plan strategiczny 2023-2027. Ostateczny plan obejmował obszerny wkład społeczny zebrany w ciągu 18 miesięcy na forach regionalnych, wysłuchaniach publicznych i spotkaniach z zainteresowanymi stronami w całym Nowym Jorku. Ostateczny plan strategiczny będzie wyznaczał kierunek działań politycznych i planistycznych OPWDD na najbliższe kilka lat, koncentrując agencję na osiąganiu określonych celów i zadań w dalszej współpracy z osobami z niepełnosprawnością rozwojową, członkami ich rodzin i usługodawcami. Ten Rada Doradcza ds. Niepełnosprawności Rozwojowej został ustanowiony w ramach ustawy o higienie psychicznej stanu Nowy Jork i ma za zadanie dostarczanie zaleceń dotyczących priorytetów ogólnostanowych, planowania i oceny procesów. DDAC jest ważnym partnerem w procesie planowania strategicznego OPWDD.
Cel 1: 1 Wzmocnienie naszej siły roboczej, technologii i współpracy
Rozbudowa infrastruktury systemu usług poprzez inwestycje w siłę roboczą, aktualizację technologii danych oraz usprawnienie procesu podejmowania decyzji poprzez współpracę.
Pracownicy wsparcia bezpośredniego
Poprawa rekrutacji, zatrzymania i jakości pracowników wsparcia bezpośredniego.
Dostęp do danych i technologia
Inwestowanie w technologię, która zapewnia bardziej terminowe informacje i zwiększa dostępność danych.
Zaangażowanie interesariuszy i współpraca
Promowanie zaangażowania i współpracy interesariuszy w celu informowania o procesie podejmowania decyzji.
Cel 2: Przekształcić nasz system poprzez innowacje i zmiany
Rozszerzenie zdolności systemu do wzmocnienia pozycji ludzi poprzez wzmocnienie wsparcia, uproszczenie polityki i zbadanie nowych podejść do świadczenia usług.
Wsparcie i usługi
Wzmocnienie jakości, skuteczności i trwałości wsparcia i usług.
Zmiany regulacyjne i polityczne
Zmiana polityki w celu stworzenia większej elastyczności, zwiększenia możliwości integracji ze społecznością oraz zachęcenia do osiągania lepszych wyników osobistych.
Badania i innowacje
Prowadzić badania, oceniać programy i testować nowe metody świadczenia usług.
Cel 3: Ulepszenie naszych usług i wsparcia skoncentrowanych na osobie
Dzieci, młodzież i młodzi dorośli
Zapewnienie dzieciom, młodzieży i młodym dorosłym odpowiednich i skoordynowanych usług.
Złożone potrzeby
Rozszerzenie wsparcia dla osób o złożonych potrzebach behawioralnych i medycznych.
Społeczności zróżnicowane kulturowo i etnicznie
Zajęcie się lukami w usługach dla społeczności o słabo rozwiniętej infrastrukturze, zróżnicowanych kulturowo i etnicznie.
OPWDD ustanowiło stały proces planowania strategicznego, który będzie stale angażował interesariuszy w ocenę i wprowadzanie wszelkich niezbędnych korekt do priorytetowych celów i inicjatyw agencji. Proces ten będzie obejmował regularny, ciągły dialog ze wszystkimi interesariuszami OPWDD i zapewni, że w miarę postępu i pojawiania się nowych potrzeb, OPWDD będzie w stanie pozostać świadome i reagować na potrzeby osób z niepełnosprawnością rozwojową i systemu usług, który je wspiera. Trwający proces planowania będzie obejmował regularne raportowanie postępów, jak również coroczne aktualizacje w celu podzielenia się istotnymi informacjami na temat systemu usług i aktualizacji samego planu strategicznego.
Listopad 2022 - 2023-2027 Plan strategiczny opublikowany
Przez cały rok - Kwartalne aktualizacje na spotkaniach grup interesariuszy
Wiosna 2023 - aktualizacja danych
Lato 2023 - Ankieta dla interesariuszy
Listopad 2023 - Zaktualizowany raport roczny dotyczący planu strategicznego