Popraw system świadczenia usług

OPWDD zainwestuje część zwiększonych funduszy FMAP w szereg ważnych ulepszeń systemu usług:

OPWDD przeznaczy pewien procent środków na opracowanie ułatwień w zakresie wspomaganego podejmowania decyzji (SDM) jako skutecznego sposobu zapewnienia ludziom wsparcia we wdrażaniu skutecznych i trwałych umów o wspieranym podejmowaniu decyzji. Facylitacja jest zasadniczą częścią zapewnienia, że osoby, które zawierają umowy SDM, są odpowiednio przygotowane do wyzwań związanych z podejmowaniem własnych decyzji przy wsparciu. 

OPWDD sfinansuje 3-letni pilotażowy program ułatwiający, mający na celu przygotowanie do opracowania polityki i przepisów określających zakres usług ułatwiających, które mają być udostępniane w ramach zwolnienia HCBS. Wspierane podejmowanie decyzji Nowy Jork prowadził istniejący 5-letni program pilotażowy SDM w Nowym Jorku i będzie finansowany na rozszerzenie tego pilotażu, aby dalej rozwijać dziedzinę SDM, ze szczególnym naciskiem na facylitację. Nowy program pilotażowy umożliwi OPWDD dopracowanie wiedzy na temat facylitacji SDM, wdrożenie materiałów szkoleniowych w zakresie facylitacji, identyfikację i wyposażenie dostawców usług facylitacji, opracowanie modelu centrum zasobów ułatwiających podejmowanie decyzji wspomaganych, osadzenie wykorzystania SDM w istniejących systemach oraz rozwój stosowanie SDM jako alternatywy dla opieki dorosłych.  

Aby zapewnić bardziej spójny i zrównoważony model usług samokierowania, OPWDD przeznacza pewien procent zwiększonych funduszy FMAP na zbadanie, jak jego obecny model samokierowania wypada w porównaniu z modelami stosowanymi przez inne państwa i kraje. Badanie przeanalizuje podobne udane modele i zidentyfikuje luki w usługach, potencjalną wydajność i obszary niespójności w obrębie pośredników fiskalnych (FI) OPWDD i regionów geograficznych. Projekt oceni również trwałość wsparcia samodzielnego dla osób, których programy samodzielnego kierowania zależą od wsparcia ich rodziców i zasugeruje potrzebne wsparcie, aby pomóc, gdy ich rodzice nie mogą już pomóc. W oparciu o tę analizę i zaangażowanie interesariuszy, odbiorca grantu przedstawi zalecenia dotyczące zmian w modelu OPWDD, aby zapewnić spójne praktyki we wszystkich instrumentach finansowych i regionach geograficznych oraz modyfikacje polityki, które mogą poprawić trwałość programu.

OPWDD zorganizowało seminarium internetowe, w którym przedstawiono kilka przyszłych działań, w tym ocenę programu Self-Direction finansowaną przez amerykańską ustawę o planie ratunkowym (ARPA), która jest zamieszczona poniżej. OPWDDD przyjmuje wkład w tematy poruszane podczas webinaru, w tym przyszłe działania i ocenę programu samokształcenia. Komentarze będą przyjmowane do 27 maja 2022 r.

prześlij swoje komentarze

 

Jeśli masz pytania dotyczące tej oceny, wyślij e-mail na adres [email protected] .

OPWDD wykorzysta część zwiększonego finansowania FMAP, aby przyspieszyć ukończenie oceny potrzeb i mocnych stron dzieci i młodzieży (CANS). Zwiększone finansowanie wesprze OPWDD, we współpracy z DOH, w wykorzystaniu instrumentu CANS do przeprowadzania ocen i przechowywania danych z oceny. Finansowanie pomoże również przeszkolić personel, aby upewnić się, że istnieją asesorzy i menedżerowie ds. zapewnienia jakości, którzy wspierają wdrażanie OPWDD CANS. Wykorzystanie CANS zapewni dane do oceny potrzeb funkcjonalnych, które mogą pomóc w standaryzacji praktyk autoryzacji usług OPWDD i opracowaniu ulepszonej metodologii refundacji usługodawców. Współpraca między OPWDD i DOH ustanawia również proces wspierania oceny „w odpowiednim czasie”, który będzie wspierać lepsze połączenie informatyczne między nowojorskim ujednoliconym systemem oceny (UAS) a systemem śledzenia i fakturowania OPWDD (TABS) oraz promować terminowe przetwarzanie ocen i dokładną dokumentację i raportowanie.

OPWDD wykorzysta część zwiększonego finansowania FMAP do oceny programu Organizacji Koordynacji Opieki (CCO) stanu Nowy Jork dla osób z niepełnosprawnością rozwojową. Ocena będzie opierać się na wynikach badań jakości OPWDD, źródłach danych oraz innych jakościowych i ilościowych informacjach o programie, które Państwo już posiada. Ocena zbada, jak dobrze każdy CCO w pełni wdrożył podstawowe funkcje Programu Zdrowia Domowego dla Osób Niepełnosprawnych Intelektualnie i Rozwojowo, w tym kompleksowe zarządzanie opieką i promocję zdrowia, jak skutecznie każdy CCO był w spełnianiu potrzeb i celów swoich uczestników, jak każdy CCO odpowiada na potrzeby związane z różnorodnością, równością i integracją oraz na ile dobrze każdy CCO zapewnia bezkonfliktowe połączenie i koordynację usług. OPWDD będzie również gromadzić informacje związane z wynikami usług zarządzania opieką dla kluczowych subpopulacji (np. dzieci, dorosłych mieszkających w certyfikowanych placówkach, dorosłych, którzy sami się kierują, itp.), aby pomóc w informowaniu o potencjalnych ulepszeniach programu.

Jeśli masz pytania dotyczące tej oceny, wyślij e-mail na adres [email protected] .

OPWDD przeznacza zwiększone środki finansowe FMAP na ocenę i przeprojektowanie funkcji biznesowych i polityk związanych z przeglądem, zatwierdzaniem i dostarczaniem technologii wspomagających, modyfikacji środowiskowych i modyfikacji pojazdów. OPWDD zleca zespołowi konsultingowemu przeprowadzenie praktycznej analizy i przygotowanie pisemnych rekomendacji. Ocena będzie: 

• Oceń wytyczne dotyczące programu i polityki związane z tymi usługami, aby sformułować zalecenia dotyczące zmian w celu poprawy wydajności operacji i rozszerzenia dostępności tych usług w sposób promujący niezależność i zmniejszający zależność od opłacanych pracowników.  
• Opracuj plan wdrożenia zalecanych zmian operacyjnych, które zwiększają wydajność i eliminują nadmiarowość funkcji biznesowych OPWDD. 
• Opracuj materiały szkoleniowe i wytyczne dla pracowników OPWDD zajmujących się przetwarzaniem zgłoszeń serwisowych oraz kierowników opieki i klinicystów zaangażowanych w proces składania wniosków o te usługi. 

Przeczytaj komunikat komisarza w sprawie zapytania ofertowego 

Jeśli masz pytania dotyczące tej oceny, wyślij e-mail na adres [email protected] .