Rozszerzenie CSIDD

OPWDD wykorzystuje część funduszy ARPA na rozszerzenie usług kryzysowych dla osób z niepełnosprawnością rozwojową (CSIDD), aby zapewnić, że te usługi i centra zasobów są dostępne w każdym regionie stanu. 

Podwyższenie stawek zwrotu kosztów za intensywne usługi behawioralne 

Fundusze ARPA zostaną wykorzystane do poprawy i rozszerzenia dostępu do Intensywnych Usług Behawioralnych (IBS) poprzez zwiększenie finansowania według ustalonych stawek. Podwyżki stawek zostaną wykorzystane do zwiększenia płac lekarzy i zwiększenia dostępności usług i mają na celu zaspokojenie potrzeb w zakresie zdrowia behawioralnego osób z niepełnosprawnością rozwojową, które zaostrzyły się podczas pandemii koronawirusa. Podwyżki będą dotyczyć zarówno opłaty produktowej, jak i komponentu realizacji planu usług IBS. Wyższe stawki płatności IBS będą obowiązywać z mocą wsteczną do 1 lipca 2021 r.

Łączenie systemu usług dla osób z niepełnosprawnością rozwojową z hrabstwami mobilnymi usługami kryzysowymi

Budowanie opartych na społeczności modeli usług reagowania kryzysowego, które wspierają ludzi w pozostaniu w społeczności i unikaniu potrzeby wysoce restrykcyjnych lub instytucjonalnych warunków jest integralną częścią zapewnienia, że osoby z niepełnosprawnością rozwojową są odpowiednio obsługiwane w najmniej restrykcyjnych warunkach. Niezwykle ważne jest, aby ratownicy kryzysowi posiadali wiedzę i doświadczenie lub dostęp do specjalistów, którzy to robią, aby zapewnić skuteczne wsparcie kryzysowe osobom z niepełnosprawnością rozwojową, które doświadczają problemów ze zdrowiem behawioralnym. Niestety , dorośli i dzieci z niepełnosprawnością rozwojową oraz ich rodziny często pozostają w sytuacji kryzysowej, ponieważ tradycyjne służby ratunkowe, takie jak mobilne zespoły kryzysowe lub policyjne zespoły interwencji kryzysowej, nie mają odpowiedniego przeszkolenia ani doświadczenia w ich obsłudze. Ten brak doświadczenia na poziomie powiatu może prowadzić do mniej niż skutecznej deeskalacji kryzysu, nieporozumień i dalszego zaostrzenia się kryzysu oraz skutkować skierowaniami do nieskutecznych lub bardziej kosztownych opcji usług. W obecnym systemie wsparcia pokryzysowego brakuje niezbędnej bazy wiedzy, aby oferować potrzebne strategie zapobiegania kryzysom. Co więcej, brak koordynacji między świadczeniodawcami, kierownikami opieki i zespołami reagowania kryzysowego oraz niepowodzenie większych systemów opieki w rozwijaniu powiązań i współpracy również przyczyniają się do nieprzerwanej niezaspokojonej potrzeby.

Aby odpowiedzieć na te potrzeby, OPWDD inwestuje część zwiększonego finansowania FMAP, aby wesprzeć projekty pilotażowe na poziomie powiatu w celu wyeliminowania luk w reagowaniu kryzysowym i usługach dla dzieci. OPWDD przyzna środki jednemu podmiotowi o zasięgu stanowym na:

Pracuj z co najmniej dwoma okręgami, aby przetestować sposoby połączenia mobilnych służb kryzysowych i/lub policyjnych zespołów interwencji kryzysowych ze wsparciem i wiedzą w czasie rzeczywistym, aby lepiej segregować i zarządzać sprawami kryzysowymi z udziałem osób z niepełnosprawnością rozwojową oraz,

Zapewnienie niezbędnego personelu do pracy z co najmniej dwoma lokalnymi Wydziałami Higieny Psychicznej w celu poprawy powiązań z Domami Opieki Zdrowotnej dla Dzieci, High Fidelity Wraparound, Children/Family Treatment and Support Services (CFTSS) i systemem opieki dla dzieci w stanie Nowy Jork oraz w celu zapewnienia odpowiednie szkolenie, w razie potrzeby, we wspieraniu dzieci z niepełnosprawnością rozwojową i ich rodzin w celu przekierowania dzieci i ich rodzin do odpowiedniego systemu opieki.