Wspieranie zintegrowanego pilotażu mieszkaniowego
Rosnący kryzys siły roboczej i rosnące koszty mieszkań certyfikowanych, a także zapotrzebowanie na bardziej elastyczne opcje mieszkaniowe wymuszają nowe i zrównoważone podejścia do zapewniania mieszkań i wsparcia mieszkaniowego dla osób na wszystkich poziomach zaawansowania. Ramy elastycznego wsparcia mieszkaniowego muszą zostać zrewidowane, wzmocnione i ulepszone.
OPWDD zainwestuje część zwiększonego finansowania FMAP, aby rozszerzyć dostęp do niedrogich, dostępnych, niecertyfikowanych opcji mieszkaniowych dla uczestników zwolnienia z HCBS, w tym osób, które chcą przejść z certyfikowanych lokalizacji. Wykwalifikowani stypendyści będą promować bardziej niezależne opcje mieszkaniowe i usuwać bariery dla osób przechodzących do bardziej zintegrowanego miejsca, które wybrali. Po okresie przyznania grantu stypendyści będą mogli kontynuować świadczenie zintegrowanego wsparcia i usług poprzez istniejące modele finansowania i usług.
Dotacje są dostępne we wszystkich obszarach stanu Nowy Jork. Dodatkowe środki mogą zostać przyznane w przypadku, gdy wnioskodawcy zademonstrują skuteczne strategie zaspokajania potrzeb osób o zróżnicowanym pochodzeniu rasowym, etnicznym, kulturowym, językowym, płciowym i tożsamości seksualnej.
Przykłady wykorzystania funduszy obejmują:
- Wykorzystanie nowych narzędzi i technologii w celu maksymalizacji dostępnego personelu DSP, który przyczyni się do zrównoważonego wsparcia budownictwa mieszkaniowego dla rozwijających się i starzejąca się populacja z niepełnosprawnością rozwojową
- Inwestycje w zasoby społecznościowe (np. Ośrodki Niezależnego Życia, nawigatorzy mieszkaniowi itp.) w celu poszerzenia, włączenia i promowania samodzielności i nabywania umiejętności dla osób, które chcą dowiedzieć się o bardziej niezależnych opcjach mieszkaniowych
- Utworzenie odnawialnych funduszy pożyczkowych, które zapewnią wstępną spłatę kwalifikowanych kosztów przejściowych
- Inwestycje w nieruchomości i koszty rozpoczęcia działalności związane z personelem „centrów” wspierających osoby mieszkające w miejscach niecertyfikowanych
- Planowanie rozwoju i personel nawigatorów mieszkaniowych i powiązane usługi
- Szkolenie i certyfikacja personelu
- Opracowanie protokołów szkolenia, zatrudniania i identyfikowania opłacanego sąsiada lub opiekuna na stałe
- Opracowanie 24-godzinnego procesu wsparcia w sytuacjach awaryjnych, aby pomóc ludziom w zarządzaniu i rozwiązywaniu problemów i obaw
Opracuj bardziej zintegrowane usługi mieszkaniowe
Rosnący niedobór siły roboczej i rosnące koszty certyfikowanych mieszkań, a także rosnące zapotrzebowanie na bardziej elastyczne opcje mieszkaniowe, wymagają nowego i zrównoważonego podejścia do dostarczania mieszkań i wsparcia mieszkaniowego dla osób na wszystkich poziomach sprawności. W 2022 r. OPWDD ustanowił możliwość uzyskania dotacji na transformację dla dostawców, którzy są zobowiązani do rozszerzenia możliwości wsparcia indywidualnej alternatywy mieszkaniowej (IRA) w ramach certyfikowanego programu mieszkaniowego. 33W 2023 r. OPWDD przyznało dotacje 17 dostawcom usług non-profit.
Dotacje pomogą dostawcom usług w pokonaniu barier, które często powstrzymywały ludzi przed korzystaniem z opcji, które nie zapewniają całodobowej obsługi. Ponieważ osoby z niepełnosprawnościami rozwojowymi wybierają te mniej restrykcyjne opcje, ich istniejące możliwości staną się dostępne dla innych, którzy wymagają całodobowej opieki. Nagrodzeni pomogą osobom, które szukają tego typu możliwości, przygotować się do przejścia, ucząc ich umiejętności, które pomogą zmaksymalizować ich niezależność. 17 dotacji, które są przyznawane różnym dostawcom usług w całym stanie, będzie wspierać zwiększone wykorzystanie technologii, ulepszone szkolenia personelu, szkolenia w zakresie budowania umiejętności dla osób z niepełnosprawnością rozwojową oraz korzystanie z centrów kadrowych i płatnych sąsiadów w celu wspierania udanych doświadczeń mieszkaniowych. Program zapewni dostawcom usług możliwość określenia, w jaki sposób nowe technologie mogą pomóc ludziom w mniejszym stopniu polegać na personelu oraz w jaki sposób nowe strategie kadrowe mogą złagodzić niektóre z obecnych wyzwań związanych z siłą roboczą w systemie usług.
Następujące organizacje non-profit otrzymały dotację:
- Abilities First, Inc.
- Brooklyńskie Biuro Usług Społecznościowych
- Centro Social la Esperanza, Inc.
- Usługi społecznościowe dla każdego1
- Family Residences i Essential Enterprises, Inc.
- Greystone Programs, Inc.
- Herkimer County Chapter, NYSARC, Inc.
- Dożywotnia Pomoc, Inc.
- Living Resources Corporation
- The New York Foundling
- NYSARC Inc. Cattaraugus Niagara Counties Chapter
- NYSARC Inc. NYC Chapter
- NYSARC Inc. Wayne County Chapter
- Dom dziecka i usługi rodzinne Ohel
- Services for the Underserved, Inc.
- Springbrook NY, Inc.
- Instytut Młodych Dorosłych, Inc.