Badanie dotyczące stanu siły roboczej

Przegląd

Czym jest badanie NCI-IDD State of the Workforce Survey?

National Core Indicators Intellectual and Developmental Disabilities (NCI-IDD) State of the Workforce Survey jest ogólnokrajowym przedsięwzięciem mającym na celu zebranie informacji na temat siły roboczej w sektorze Direct Support Professional (DSP). Agencje dobrowolnie świadczące usługi w stanie Nowy Jork OPWDD uczestniczą w badaniu NCI State of the Workforce Survey od 2017 r.

Badanie NCI-IDD State of the Workforce Survey zbiera i raportuje informacje na temat siły roboczej DSP w dobrowolnych agencjach świadczących usługi. Obejmuje to dane dotyczące płac w DSP, rekompensat, rotacji, stażu pracy, świadczeń, premii, strategii rekrutacji, strategii zatrzymywania pracowników, danych demograficznych i innych informacji ilościowych. Wyniki są rozpowszechniane corocznie, a średnie krajowe i stanowe są podawane.

Więcej informacji na temat tego krajowego projektu można znaleźć na stronie www.nationalcoreindicators.org lub skontaktować się z [email protected].

Najnowsze wyniki

OPWDD w stanie Nowy Jork wysłało Narodowe Wskaźniki Niepełnosprawności Intelektualnej i Rozwojowej (NCI-IDD) do 330 zakwalifikowanych agencji w całym stanie Nowy Jork. Zebrane dane dotyczą okresu od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r., w którym w 204 agencjach zatrudnionych było 49 762 specjalistów wsparcia bezpośredniego (DSPS). 

64,4% DSP pracujących w pełnym wymiarze godzin, 35,6% DSP pracujących w niepełnym wymiarze godzin
Siła robocza w stanie Nowy Jork
72,5% agencji zatrudnia mniej niż 300 DSP.
Liczba zatrudnionych DSP Agencje
0-99 86
100-199 39
200-299 23
300-399 18
400-499 12
500-599 7
600-699 4
700-799 5
800-899 2
900-999 1
Większe niż 1000 6
Większe niż 2000 1

 

Liczba obsługiwanych osób

67,1% agencji uczestniczących w projekcie obsługiwało co najmniej 100 dorosłych osób z niepełnosprawnością intelektualną i/lub rozwojową.

Liczba obsługiwanych osób Procent dostawców
1-10 dorosłych 4.9%
11-20 dorosłych 3.3%
21-50 dorosłych 13.2%
51-99 dorosłych 11.5%
100-499 dorosłych 42.9%
500-999 dorosłych 15,4%
1000+ dorosłych 8.8%

 

Dane demograficzne specjalistów ds. bezpośredniej pomocy technicznej (DSP)

Dane demograficzne DSP i inne wskaźniki są tutaj podawane jako ogólna średnia w całym stanie lub regionie OPWDD. Metodologia ta zostanie zmieniona począwszy od danych za 2022 r., aby była spójna z krajowymi raportami Human Services Research Institute (HSRI).

Wiek DSP
Grupa wiekowa Liczba DSP Procent DSP
18-24 lata 7,047 15.8%
25-34 lata 11,409 25.6%
35-44lata 7,882 17.7%
45-54 lat 7,219 16.2%
55+ lat 9,156 20,5%
Nie wiem 1,919 4,3%
70,6 kobiet, 26,4% mężczyzn
Tożsamość płciowa
Płeć Procent
Męski 26.4%
Kobieta 70.6%
Niezgodne 0,1%
Inny 0,1%
Nie wiem 2.8%

* Procenty nie sumują się do 100% z powodu samego błędu zaokrąglenia.

Wyścig DSP w całym stanie
Wyścig Odsetek
Indianin amerykański lub mieszkaniec Alaski 0,3%
azjatyckie 2.1%
Czarny lub Afroamerykanin 43.2%
Biały 34.2%
latynoski/latynoski 7,7%
pacyficzny wyspiarz 0,2%
Więcej niż jedna rasa/pochodzenie etniczne 2,3%
Inny 1,2%
Nie wiem 8.8%
Wyścig DSP według regionu DDRO
Region Indianin amerykański / tubylec z Alaski azjatyckie Czarny/Afroamerykanin latynoski/latynoski pacyficzny wyspiarz Biały Więcej niż jeden wyścig Inny Nie wiem
Region 1 0,4% 0,7% 38.8% 4.5% 0,1% 45.5% 2,6% 0,1% 7.3%
Region 2 0,3% 1,2% 12,7% 2.7% 0,1% 66.7% 2.2% 5,7% 8,6%
Region 3 0,3% 1,6% 40.1% 6.6% 0,3% 34.4% 2,6% 0,1% 13.9%
Region 4 0,2% 3,1% 54.8% 10.9% 0,1% 22% 1,6% 1,2% 6%
Region 5 0,5% 2,6% 48.1% 8.8% 0,2% 25.5% 3.3% 0,6% 10,4%

 

Dane demograficzne nadzorców pierwszej linii (FLS)
 
73,7% kobiet, 24,7% mężczyzn, 1,5% nie wiem
Tożsamość płciowa FLS
Płeć Procent
Męski  24.7%
Kobieta 73.7%
Niezgodne 0,1%
Zaginiony 1,5%
Wyścig FLS w całym stanie
Wyścig Odsetek
Indianin amerykański lub rdzenny mieszkaniec Alaski 0,3%
azjatyckie 0,6%
Czarny lub Afroamerykanin 39.5%
pacyficzny wyspiarz 0,2%
Biały 44.6%
Latynos/ Latynoska 7.3%
Więcej niż jedna rasa/pochodzenie etniczne 1,7%
Inny 0,7%
Nie wiem 4,1%
Wyścig FLS według regionu DDRO*
Region Indianin amerykański / tubylec z Alaski azjatyckie Czarny/Afroamerykanin latynoski/latynoski pacyficzny wyspiarz Biały Więcej niż jeden wyścig Inny Nie wiem
Region 1 0,5% 0,6% 24,2% 3,7% 0,3% 64.7% 1,5% 0,0% 4,6%
Region 2 0,4% 0,2% 11,3% 0.9% 0% 74.9% 0,8% 3,4% 8.3%
Region 3 0,2% 1,2% 31.9% 6,3% 0% 55.3% 2.1% 0% 2.9%
Region 4 0,4% 2.7% 54.2% 11.5% 0,3% 24.1% 1,6% 0,7% 4,3%
Region 5 0,1% 2.1% 52.8% 8,2% 0,1% 31.8% 2.1% 0,8% 2.1%

*Dane są przekrzywione w kierunku Nowego Jorku. Dlatego przeprowadziliśmy analizę rasy według regionu DDRO.

 

Obrót

Wskaźnik rotacji w NYS wynosi 38,3%

Krajowy wskaźnik rotacji* wynosi 43,2%.

*Wskaźniki krajowe opierają się na danych z 29 stanów (w tym DC), które wzięły udział w badaniu NCI-IDD State of the Workforce Survey 2021.

Regiony OPWDD Wskaźnik obrotu
Region 1 43.5%
Region 2 43.4%
Region 3 38.8%
Region 4 30.4%
Region 5 34.4%

 

Luka w zatrudnieniu
25% w niepełnym wymiarze godzin, 20,7% wskaźnik krajowy, 21,3% w pełnym wymiarze godzin, 16,6% wskaźnik krajowy
Luka w zatrudnieniu NYS Krajowy*
PT Wakat 25.0% 20.7%
Wakat FT 21,3% 16.6%

*Wskaźniki krajowe opierają się na danych z 29 stanów (w tym DC), które wzięły udział w badaniu NCI-IDD State of the Workforce Survey 2021.

 

Długość zatrudnienia DSP
 Kadencja zatrudnionych DSP
Staż pracy - mniej niż 6 miesięcy 14.1%

Kadencja zatrudniona - od 6 do 12 miesięcy

9,9%
Kadencja zatrudniona - od 12 do 24 miesięcy 12,3%
Kadencja zatrudniona - od 24 do 36 miesięcy 12,3%
Kadencja zatrudniona - ponad 36 miesięcy 49.6%

Tabela Tenure of Employed - Dane te pokazują odsetek DSP, którzy byli zatrudnieni w agencjach przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).

Kadencja rozdzielonych DSP 
Kadencja w separacji — mniej niż 6 miesięcy 25.7%
Kadencja w separacji — od 6 do 12 miesięcy 15.6%
Kadencja w separacji — od 12 do 24 miesięcy 18.9%
Kadencja w separacji — od 24 do 36 miesięcy 11.6%
Kadencja w separacji – ponad 36 miesięcy 27.7%

Tenure of Separated Table - W przypadku DSP, którzy opuścili swoją agencję, dane pokazują odsetek tych, którzy byli zatrudnieni przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).

Wynagrodzenie

W 2021 r. istniały 3 aktywne płace minimalne w różnych obszarach geograficznych New York State:

  • Nowy Jork: 15 USD
  • Long Island & Westchester: $14
  • Reszta stanu NYS: $12.50
Ta tabela porównuje średnią stawkę godzinową agencji z płacą minimalną w regionie.
Regiony  Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest równa płacy minimalnej Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest o 1-20% wyższa od płacy minimalnej Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest o 21-41% wyższa od płacy minimalnej Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa wynosi 4 1-60% powyżej płacy minimalnej Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest o 61-80% wyższa od płacy minimalnej Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest 81-100% wyższa od płacy minimalnej
Region 1 3 19 6 0 0 0
Region 2 2 21 15 0 0 0
Region 3 0 29 14 1 0 0
Region 4 14 35 4 0 0 0
Region 5 1 16 5 1 0 0
Ogólnostanowy 20 120 44 2 0 0

 

Średnia płaca

Krajowa* średnia płaca godzinowa waha się od $6.50 do $29.15.

Nieważona średnia krajowa dla płacy godzinowej wynosi $14.41.

Wynagrodzenie godzinowe w stanie Nowy Jork wynosi od 12,50 do 25,71 dolarów.

Średnia stawka godzinowa w regionach OPWDD:

Region Średnia stawka godzinowa
Region 1 $14.77
Region 2 $15.12
Region 3 $15.33
Region 4 $16.02
Region 5 $16.63

*Wskaźniki krajowe opierają się na danych z 29 stanów (w tym DC), które wzięły udział w badaniu stabilności personelu NCI-IDD w 2021 r.

Nadgodziny (OT) i zwykłe godziny płacone DSP
Region DDRO Liczba dostawców Procent godzin nadliczbowych płaconych DSP Procent regularnych godzin płatnych na rzecz DSP Procent godzin łącznie zapłaconych na rzecz dostawców DSP
Region 1 28 12,1% 87.9% 100,0%
Region 2 35 8.7% 91.3% 100,0%
Region 3 48 4,3% 95.7% 100,0%
Region 4 51 89.7% 10.3% 100,0%
Region 5 21 14.8% 85.2% 100,0%
Łączna suma 183 90.7% 9.3% 100,0%

 

Stosunek bezpośredniej pomocy technicznej do przełożonego na pierwszej linii 

Poniższe dane przedstawiają liczbę agencji, które mają określony stosunek DSP do Frontline Supervisor (FLS). Średni stosunek DSP do Frontline Supervisor w całym stanie wynosił 12:1 (N=196).

Uważamy, że ważne jest, aby spojrzeć na stosunek DSP do FLS, ponieważ ta statystyka może wskazywać na poziom nadzoru i wsparcia dostępnego dla DSP. 

Regiony Liczba agencji z 1-8 procesorami DSP na FLS Liczba agencji z 9-14 DSP na FLS Liczba agencji z >14 DSP na FLS
Region 1 15 8 4
Region 2 20 11 5
Region 3 23 14 11
Region 4 20 20 15
Region 5 7 9 7

 

Zwolnienia i odwołania specjalistów ds. bezpośredniej pomocy technicznej

3,4% odpowiadających świadczeniodawców umieściło DSP na urlopie w ciągu 2021 roku. Zmniejszyło się to z 24,7% w 2020 r.

Ubezpieczenie zdrowotne
Specjaliści ds. bezpośredniej pomocy technicznej Zapis do ubezpieczenia zdrowotnego
  1. Ile agencji oferuje wszystkie trzy plany Dental, Health i Vision?
    • 82,4% Oferowane
    • 17.6% Nie ma oferty
  2. Ilu DSP kwalifikuje się do ubezpieczenia zdrowotnego?
    • 63,4% Kwalifikuje się
    • 36,6% Nie spełnia warunków
  3. Ilu DSP jest objętych ubezpieczeniem zdrowotnym?
    • 35,7% zarejestrowanych (15 140 z 42 929 DSP)
    • 64.7% Nie zapisał się
Ile agencji oferuje wszystkie trzy plany Dental, Health i Vision? 78,4% Oferowane 21,6% Nie Oferowane. Ilu DSP kwalifikuje się do ubezpieczenia zdrowotnego? 63,4% Kwalifikowane 36,6% Nie kwalifikuje się. Ilu DSP jest objętych ubezpieczeniem zdrowotnym? 30,9% zapisanych 69,1% nie zapisanych.

Większość specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego (DSP) w agencjach dobrowolnie świadczących usługi opieki zdrowotnej kwalifikuje się do ubezpieczenia zdrowotnego w danej agencji, jednak mniejsza część z nich jest do niego zapisana. W sumie 16 981 (30,0%) z 55 033 DSP jest zapisanych do planu ubezpieczenia zdrowotnego swojej agencji.

Korzyści oferowane specjalistom ds. bezpośredniej pomocy technicznej 
Rodzaj świadczenia Odsetek agencji oferujących te korzyści
Ubezpieczenie na życie 83.3%
Elastyczne konto wydatków 66.2%
Ubezpieczenie rentowe sponsorowane przez pracodawcę 55.4%
Szkolenie związane z pracą opłacane przez pracodawcę 52.9%
Zwrot kosztów za naukę w szkole policealnej 51,0%
Programy motywacyjne w dziedzinie zdrowia 28.9%
Korzyści związane z transportem 13.2%
Świadczenia z tytułu opieki nad dziećmi 8.3%
Specjaliści ds. bezpośredniej pomocy technicznej (DSP) Rejestracja w korzyściach
Rodzaj świadczeń Odsetek kwalifikujących się DSP, którzy są zarejestrowani
Ubezpieczenie rentowe sponsorowane przez pracodawcę 72.1%
Elastyczne konto wydatków 14.3%
Wsparcie edukacji policealnej 2.1%
Strategie rekrutacji i zatrzymywania specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego
Strategie rekrutacji i utrzymania Odsetek agencji, które z nich korzystają
DSP włączone w zarządzanie agencją 24,0%
Drabina DSP 34,8%
Szkolenie z Kodeksu Etyki 96,1%
Oferuj realistyczne podglądy pracy 72.1%
Personel wspierany w zdobywaniu poświadczeń 25.0%
Ankiety dotyczące zaangażowania pracowników 52.9%
Premie dla specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego w 2021 r.
109 agencji (54,5%) poinformowało o przyznaniu premii DSP w 2021 roku. Poniższa tabela określa kwoty tych premii.
Kwota premii Liczba agencji, które przyznały DSP premię w tej wysokości
Mniej niż 50 dolarów 0
$50-100 4
$101-$200 3
$201-$300 6
$301-$400 5
$401-500 10
$500+ 78
Korzyści dla pracowników wsparcia bezpośredniego
71 agencji (34,8%) oferuje DSP Ladder. Poniższe tabele pokazują w szczególności, jakie korzyści i możliwości są oferowane przez te agencje dla DSP, którzy biorą udział w programach drabiny DSP. Agencja może zaoferować więcej niż jedno świadczenie w ramach drabiny DSP.
Korzyść drabiny DSP Liczba agencji, które oferują
Premia 13
Wyższa stawka wynagrodzenia 57
Naliczanie czasu 5
Pakiet świadczeń 5
Budowanie umiejętności 33
Nic 3
Inny 3
Możliwości awansu dla specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego
Możliwości drabiny DSP Liczba agencji, które oferują
Obszary specjalizacji 27
Formalna edukacja poza agencją w celu przyspieszenia rozwoju zawodowego 13
Awanse oparte na stażu 8
Obowiązki nadzorcze 45
Szkolenie w agencji 46
Inny 5

 

Dla dostawców

O czym jest badanie NCI-IDD State of the Workforce Survey?

Badanie National Core Indicators Intellectual and Developmental Disabilities (NCI-DD) State of the Workforce Survey dotyczy pracowników bezpośredniego wsparcia (DSP). Dobrowolni dostawcy usług w stanie Nowy Jork są proszeni o przesłanie informacji na temat płac, wynagrodzeń, stażu pracy, rotacji, świadczeń, premii, strategii rekrutacji, strategii zatrzymania oraz danych demograficznych DSP w danej agencji.

Jaki jest termin wykonania ankiety?

Termin wypełnienia ankiety NCI-IDD State of the Workforce Survey z cyklu 2022 upłynął 31 lipca 2023 roku. Gromadzenie danych rozpocznie się wiosną 2024 roku.

Skąd mam wiedzieć, czy moja agencja dostawcy kwalifikuje się do udziału?

Aby zakwalifikować się do badania NCI-IDD State of the Workforce Survey, dobrowolna agencja świadcząca usługi musi:

  1. Działać przez co najmniej 6 nieprzerwanych miesięcy. 
  2. Zatrudnij DSP – DSP to osoba, która spędza 50% lub więcej swojej pracy na wspieraniu osób z niepełnosprawnością intelektualną i/lub rozwojową. Agencje dostawców, które zatrudniają DSP, którzy świadczą wyłącznie usługi samodzielne, nie kwalifikują się.
  3. Służ dorosłym z niepełnosprawnością intelektualną i/lub rozwojową. Jeśli Twoja agencja obsługuje tylko dzieci (w wieku poniżej 18 lat) niepełnosprawne, nie kwalifikujesz się.

W przypadku pytań dotyczących kwalifikowalności prosimy o kontakt: [e-mail chroniony]

.

Jak uzyskać dostęp do ankiety?

Uprawnieni świadczeniodawcy otrzymają e-mail od Wydziału Administracji OPWDD zapowiadający oficjalne rozpoczęcie badania. Kolejna wiadomość e-mail zawierająca unikalny link do ankiety zostanie wysłana do dyrektora wykonawczego, dyrektora HR lub innego punktu kontaktowego wskazanego w poprzednich cyklach. Aby uzyskać więcej informacji lub zamówić link dla swojej agencji, prosimy o kontakt [e-mail chroniony]

.

Kiedy i gdzie mogę znaleźć wyniki ankiety?

National Core Indicators publikuje wyniki ankiety w publicznym raporcie, zwykle w styczniu po zakończeniu cyklu ankietowego. Raport zostanie opublikowany tutaj: https://www.nationalcoreindicators.org/staff-stability-survey/

Dodatkowo co roku OPWDD publikuje podsumowanie wyników dla poszczególnych NYS. Wyniki te zostaną opublikowane na stronie internetowej OPWDD.

Najnowsze seminarium internetowe dotyczące stabilności personelu

Dane i raporty

Aby lepiej zrozumieć, jak wspierać rekrutację i utrzymanie specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego (DSP), NYS OPWDD przeprowadziła analizy opisowe i statystyczne dotyczące czynników, które wpływają na staż DSP. Analizy przeprowadzono na zestawie danych National Core Indicators Staff Stability Survey 2019 dla NYS.

Płace i kadencja

Przyjrzeliśmy się relacji między średnimi zarobkami wypłacanymi DSP a okresem kadencji DSP. Dla każdej agencji obliczono punktację wskaźnika płac. Agencja z wyższym wynikiem reprezentuje bardziej konkurencyjne wynagrodzenie niż agencja z niższym wynikiem. Wraz ze wzrostem płac poprawia się czas trwania DSP. Związek między wynagrodzeniem a stażem pracy jest statystycznie istotny i znaczący. Poniższy wykres ilustruje tę zależność.

Wykres punktowy wynagrodzeń i zatrudnienia w 2019 r.
Ubezpieczenie zdrowotne i kadencja

Przyjrzeliśmy się relacji między ubezpieczeniem zdrowotnym a okresem obowiązywania DSP. Średnio, jeśli agencja zapewnia dobre wynagrodzenie i oferuje ubezpieczenie zdrowotne DSP, będzie obserwowała lepszą kadencję, niż gdyby nie oferowała ubezpieczenia zdrowotnego DSP. W zestawie danych dotyczących stabilności personelu z 2019 r. jest tylko dziewięć agencji, które nie oferowały ubezpieczenia zdrowotnego. Poniższy wykres ilustruje zależność między wynagrodzeniem, ubezpieczeniem zdrowotnym i stażem DSP. Wielkość kół reprezentuje wielkość agencji pod względem liczby zatrudnionych DSP.

Wykres kołowy ubezpieczenia zdrowotnego i kadencji na rok 2019
Kadencja zatrudnionych DSP w 2019 roku

Poniższy wykres ilustruje długość zatrudnienia w 2019 r. dla DSP w pięciu regionach regionalnych biur ds. niepełnosprawności rozwojowej (DDRO). Każdy słupek reprezentuje procent DSP w agencji, którzy byli zatrudnieni przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).

Wykres liniowy kadencji zatrudnionych DSP w 2019 r.
Kadencja rozdzielonych DSP w 2019 r.

Poniższy wykres ilustruje długość zatrudnienia dla oddzielonych DSP w pięciu regionach Regionalnych Biur ds. Niepełnosprawności Rozwojowej (DDRO). Każdy słupek reprezentuje procent DSP w agencji, którzy byli zatrudnieni przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).

Wykres liniowy kadencji rozdzielonych DSP w 2019 r.