Przegląd
Czym jest badanie NCI-IDD State of the Workforce Survey?
National Core Indicators Intellectual and Developmental Disabilities (NCI-IDD) State of the Workforce Survey jest ogólnokrajowym przedsięwzięciem mającym na celu zebranie informacji na temat siły roboczej w sektorze Direct Support Professional (DSP). Agencje dobrowolnie świadczące usługi w stanie Nowy Jork OPWDD uczestniczą w badaniu NCI State of the Workforce Survey od 2017 r.
Badanie NCI-IDD State of the Workforce Survey zbiera i raportuje informacje na temat siły roboczej DSP w dobrowolnych agencjach świadczących usługi. Obejmuje to dane dotyczące płac w DSP, rekompensat, rotacji, stażu pracy, świadczeń, premii, strategii rekrutacji, strategii zatrzymywania pracowników, danych demograficznych i innych informacji ilościowych. Wyniki są rozpowszechniane corocznie, a średnie krajowe i stanowe są podawane.
Więcej informacji na temat tego krajowego projektu można znaleźć na stronie www.nationalcoreindicators.org lub skontaktuj się z [e-mail chroniony].
Najnowsze wyniki
OPWDD w stanie Nowy Jork wysłało Narodowe Wskaźniki Niepełnosprawności Intelektualnej i Rozwojowej (NCI-IDD) do 330 zakwalifikowanych agencji w całym stanie Nowy Jork. Zebrane dane dotyczą okresu od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r., w którym w 204 agencjach zatrudnionych było 49 762 specjalistów wsparcia bezpośredniego (DSPS).
Siła robocza w stanie Nowy Jork
| Liczba zatrudnionych DSP | Agencje |
|---|---|
| 0-99 | 86 |
| 100-199 | 39 |
| 200-299 | 23 |
| 300-399 | 18 |
| 400-499 | 12 |
| 500-599 | 7 |
| 600-699 | 4 |
| 700-799 | 5 |
| 800-899 | 2 |
| 900-999 | 1 |
| Większe niż 1000 | 6 |
| Większe niż 2000 | 1 |
Liczba obsługiwanych osób
67,1% agencji uczestniczących w projekcie obsługiwało co najmniej 100 dorosłych osób z niepełnosprawnością intelektualną i/lub rozwojową.
| Liczba obsługiwanych osób | Procent dostawców |
|---|---|
| 1-10 dorosłych | 4.9% |
| 11-20 dorosłych | 3.3% |
| 21-50 dorosłych | 13.2% |
| 51-99 dorosłych | 11.5% |
| 100-499 dorosłych | 42.9% |
| 500-999 dorosłych | 15,4% |
| 1000+ dorosłych | 8.8% |
Dane demograficzne specjalistów ds. bezpośredniej pomocy technicznej (DSP)
Dane demograficzne DSP i inne wskaźniki są tutaj podawane jako ogólna średnia w całym stanie lub regionie OPWDD. Metodologia ta zostanie zmieniona począwszy od danych za 2022 r., aby była spójna z krajowymi raportami Human Services Research Institute (HSRI).
Wiek DSP
| Grupa wiekowa | Liczba DSP | Procent DSP |
|---|---|---|
| 18-24 lata | 7,047 | 15.8% |
| 25-34 lata | 11,409 | 25.6% |
| 35-44lata | 7,882 | 17.7% |
| 45-54 lat | 7,219 | 16.2% |
| 55+ lat | 9,156 | 20,5% |
| Nie wiem | 1,919 | 4,3% |
Tożsamość płciowa
| Płeć | Procent |
|---|---|
| Męski | 26.4% |
| Kobieta | 70.6% |
| Niezgodne | 0,1% |
| Inny | 0,1% |
| Nie wiem | 2.8% |
*Wartości procentowenie sumują się do 100% wyłącznie z powodu błędu zaokrąglenia.
Wyścig DSP w całym stanie
| Wyścig | Odsetek |
|---|---|
| Indianin amerykański lub mieszkaniec Alaski | 0,3% |
| azjatyckie | 2.1% |
| Czarny lub Afroamerykanin | 43.2% |
| Biały | 34.2% |
| latynoski/latynoski | 7,7% |
| pacyficzny wyspiarz | 0,2% |
| Więcej niż jedna rasa/pochodzenie etniczne | 2,3% |
| Inny | 1,2% |
| Nie wiem | 8.8% |
Wyścig DSP według regionu DDRO
| Region | Indianin amerykański / tubylec z Alaski | azjatyckie | Czarny/Afroamerykanin | latynoski/latynoski | pacyficzny wyspiarz | Biały | Więcej niż jeden wyścig | Inny | Nie wiem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Region 1 | 0,4% | 0,7% | 38.8% | 4.5% | 0,1% | 45.5% | 2,6% | 0,1% | 7.3% |
| Region 2 | 0,3% | 1,2% | 12,7% | 2.7% | 0,1% | 66.7% | 2.2% | 5,7% | 8,6% |
| Region 3 | 0,3% | 1,6% | 40.1% | 6.6% | 0,3% | 34.4% | 2,6% | 0,1% | 13.9% |
| Region 4 | 0,2% | 3,1% | 54.8% | 10.9% | 0,1% | 22% | 1,6% | 1,2% | 6% |
| Region 5 | 0,5% | 2,6% | 48.1% | 8.8% | 0,2% | 25.5% | 3.3% | 0,6% | 10,4% |
Dane demograficzne nadzorców pierwszej linii (FLS)
Tożsamość płciowa FLS
| Płeć | Procent |
|---|---|
| Męski | 24.7% |
| Kobieta | 73.7% |
| Niezgodne | 0,1% |
| Zaginiony | 1,5% |
Wyścig FLS w całym stanie
| Wyścig | Odsetek |
|---|---|
| Indianin amerykański lub rdzenny mieszkaniec Alaski | 0,3% |
| azjatyckie | 0,6% |
| Czarny lub Afroamerykanin | 39.5% |
| pacyficzny wyspiarz | 0,2% |
| Biały | 44.6% |
| Latynos/ Latynoska | 7.3% |
| Więcej niż jedna rasa/pochodzenie etniczne | 1,7% |
| Inny | 0,7% |
| Nie wiem | 4,1% |
Wyścig FLS według regionu DDRO*
| Region | Indianin amerykański / tubylec z Alaski | azjatyckie | Czarny/Afroamerykanin | latynoski/latynoski | pacyficzny wyspiarz | Biały | Więcej niż jeden wyścig | Inny | Nie wiem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Region 1 | 0,5% | 0,6% | 24,2% | 3,7% | 0,3% | 64.7% | 1,5% | 0,0% | 4,6% |
| Region 2 | 0,4% | 0,2% | 11,3% | 0.9% | 0% | 74.9% | 0,8% | 3,4% | 8.3% |
| Region 3 | 0,2% | 1,2% | 31.9% | 6,3% | 0% | 55.3% | 2.1% | 0% | 2.9% |
| Region 4 | 0,4% | 2.7% | 54.2% | 11.5% | 0,3% | 24.1% | 1,6% | 0,7% | 4,3% |
| Region 5 | 0,1% | 2.1% | 52.8% | 8,2% | 0,1% | 31.8% | 2.1% | 0,8% | 2.1% |
*Dane są przekrzywione w kierunku Nowego Jorku. Dlatego przeprowadziliśmy analizę rasy według regionu DDRO.
Obrót
Wskaźnik rotacji w NYS wynosi 38,3%
Krajowy wskaźnik rotacji* wynosi 43,2%.
*Wskaźniki krajowe opierają się na danych z 29 stanów (w tym DC), które wzięły udział w badaniu NCI-IDD State of the Workforce Survey 2021.
| Regiony OPWDD | Wskaźnik obrotu |
|---|---|
| Region 1 | 43.5% |
| Region 2 | 43.4% |
| Region 3 | 38.8% |
| Region 4 | 30.4% |
| Region 5 | 34.4% |
Luka w zatrudnieniu
| Luka w zatrudnieniu | NYS | Krajowy* |
|---|---|---|
| PT Wakat | 25.0% | 20.7% |
| Wakat FT | 21,3% | 16.6% |
*Wskaźniki krajowe opierają się na danych z 29 stanów (w tym DC), które wzięły udział w badaniu NCI-IDD State of the Workforce Survey 2021.
Długość zatrudnienia DSP
Kadencja zatrudnionych DSP
| Staż pracy - mniej niż 6 miesięcy | 14.1% |
| Kadencja zatrudniona - od 6 do 12 miesięcy | 9,9% |
| Kadencja zatrudniona - od 12 do 24 miesięcy | 12,3% |
| Kadencja zatrudniona - od 24 do 36 miesięcy | 12,3% |
| Kadencja zatrudniona - ponad 36 miesięcy | 49.6% |
Tabela Tenure of Employed - Dane te pokazują odsetek DSP, którzy byli zatrudnieni w agencjach przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).
Kadencja rozdzielonych DSP
| Kadencja w separacji — mniej niż 6 miesięcy | 25.7% |
| Kadencja w separacji — od 6 do 12 miesięcy | 15.6% |
| Kadencja w separacji — od 12 do 24 miesięcy | 18.9% |
| Kadencja w separacji — od 24 do 36 miesięcy | 11.6% |
| Kadencja w separacji – ponad 36 miesięcy | 27.7% |
Tenure of Separated Table - W przypadku DSP, którzy opuścili swoją agencję, dane pokazują odsetek tych, którzy byli zatrudnieni przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).
Wynagrodzenie
W 2021 r. istniały 3 aktywne płace minimalne w różnych obszarach geograficznych New York State:
- Nowy Jork: 15 USD
- Long Island & Westchester: $14
- Reszta stanu NYS: $12.50
| Regiony | Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest równa płacy minimalnej | Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest o 1-20% wyższa od płacy minimalnej | Liczba agencji, których średnia płaca godzinowa jest o 21-41% wyższa od płacy minimalnej | # Liczba agencji, których średnia stawka godzinowa jest o 41-60% wyższa od płacy minimalnej | # Liczba agencji, których średnia stawka godzinowa jest o 61-80% wyższa od płacy minimalnej | # Liczba agencji, których średnia stawka godzinowa wynosi 81-100% powyżej płacy minimalnej |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Region 1 | 3 | 19 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Region 2 | 2 | 21 | 15 | 0 | 0 | 0 |
| Region 3 | 0 | 29 | 14 | 1 | 0 | 0 |
| Region 4 | 14 | 35 | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Region 5 | 1 | 16 | 5 | 1 | 0 | 0 |
| Ogólnostanowy | 20 | 120 | 44 | 2 | 0 | 0 |
Średnia płaca
Krajowe* średnie stawki godzinowe wahają się od 6,50 USD do 29,15 USD.
Nieważona średnia krajowa płaca godzinowa wynosi 14,41 USD.
Wynagrodzenie godzinowe w New York State waha się od 12,50 USD do 25,71 USD.
Średnia stawka godzinowa w regionach OPWDD:
| Region | Średnia stawka godzinowa |
|---|---|
| Region 1 | $14.77 |
| Region 2 | $15.12 |
| Region 3 | $15.33 |
| Region 4 | $16.02 |
| Region 5 | $16.63 |
*Wskaźniki krajowe opierają się na danych z 29 stanów (w tym DC), które wzięły udział w badaniu stabilności personelu NCI-IDD w 2021 r.
Nadgodziny (OT) i zwykłe godziny płacone DSP
| Region DDRO | Liczba dostawców | Procent godzin nadliczbowych płaconych DSP | Procent regularnych godzin płatnych na rzecz DSP | Procent godzin łącznie zapłaconych na rzecz dostawców DSP |
|---|---|---|---|---|
| Region 1 | 28 | 12,1% | 87.9% | 100,0% |
| Region 2 | 35 | 8.7% | 91.3% | 100,0% |
| Region 3 | 48 | 4,3% | 95.7% | 100,0% |
| Region 4 | 51 | 89.7% | 10.3% | 100,0% |
| Region 5 | 21 | 14.8% | 85.2% | 100,0% |
| Łączna suma | 183 | 90.7% | 9.3% | 100,0% |
Stosunek bezpośredniej pomocy technicznej do przełożonego na pierwszej linii
Poniższe dane przedstawiają liczbę agencji, które mają określony stosunek DSP do Frontline Supervisor (FLS). Średni stosunek DSP do Frontline Supervisor w całym stanie wynosił 12:1 (N=196).
Uważamy, że ważne jest, aby spojrzeć na stosunek DSP do FLS, ponieważ ta statystyka może wskazywać na poziom nadzoru i wsparcia dostępnego dla DSP.
| Regiony | Liczba agencji z 1-8 procesorami DSP na FLS | Liczba agencji z 9-14 DSP na FLS | Liczba agencji z >14 DSP na FLS |
|---|---|---|---|
| Region 1 | 15 | 8 | 4 |
| Region 2 | 20 | 11 | 5 |
| Region 3 | 23 | 14 | 11 |
| Region 4 | 20 | 20 | 15 |
| Region 5 | 7 | 9 | 7 |
Zwolnienia i odwołania specjalistów ds. bezpośredniej pomocy technicznej
3,4% odpowiadających świadczeniodawców umieściło DSP na urlopie w ciągu 2021 roku. Zmniejszyło się to z 24,7% w 2020 r.
Ubezpieczenie zdrowotne
Specjaliści ds. bezpośredniej pomocy technicznej Zapis do ubezpieczenia zdrowotnego
- Ile agencji oferuje wszystkie trzy plany Dental, Health i Vision?
- 82,4% Oferowane
- 17.6% Nie ma oferty
- Ilu DSP kwalifikuje się do ubezpieczenia zdrowotnego?
- 63,4% Kwalifikuje się
- 36,6% Nie spełnia warunków
- Ilu DSP jest objętych ubezpieczeniem zdrowotnym?
- 35,7% zarejestrowanych (15 140 z 42 929 DSP)
- 64.7% Nie zapisał się
Większość specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego (DSP) w agencjach dobrowolnie świadczących usługi opieki zdrowotnej kwalifikuje się do ubezpieczenia zdrowotnego w danej agencji, jednak mniejsza część z nich jest do niego zapisana. W sumie 16 981 (30,0%) z 55 033 DSP jest zapisanych do planu ubezpieczenia zdrowotnego swojej agencji.
Korzyści oferowane specjalistom ds. bezpośredniej pomocy technicznej
| Rodzaj świadczenia | Odsetek agencji oferujących te korzyści |
|---|---|
| Ubezpieczenie na życie | 83.3% |
| Elastyczne konto wydatków | 66.2% |
| Ubezpieczenie rentowe sponsorowane przez pracodawcę | 55.4% |
| Szkolenie związane z pracą opłacane przez pracodawcę | 52.9% |
| Zwrot kosztów za naukę w szkole policealnej | 51,0% |
| Programy motywacyjne w dziedzinie zdrowia | 28.9% |
| Korzyści związane z transportem | 13.2% |
| Świadczenia z tytułu opieki nad dziećmi | 8.3% |
Specjaliści ds. bezpośredniej pomocy technicznej (DSP) Rejestracja w korzyściach
| Rodzaj świadczeń | Odsetek kwalifikujących się DSP, którzy są zarejestrowani |
|---|---|
| Ubezpieczenie rentowe sponsorowane przez pracodawcę | 72.1% |
| Elastyczne konto wydatków | 14.3% |
| Wsparcie edukacji policealnej | 2.1% |
Strategie rekrutacji i zatrzymywania specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego
| Strategie rekrutacji i utrzymania | Odsetek agencji, które z nich korzystają |
|---|---|
| DSP włączone w zarządzanie agencją | 24,0% |
| Drabina DSP | 34,8% |
| Szkolenie z Kodeksu Etyki | 96,1% |
| Oferuj realistyczne podglądy pracy | 72.1% |
| Personel wspierany w zdobywaniu poświadczeń | 25.0% |
| Ankiety dotyczące zaangażowania pracowników | 52.9% |
Premie dla specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego w 2021 r.
| Kwota premii | Liczba agencji, które przyznały DSP premię w tej wysokości |
|---|---|
| Mniej niż 50 dolarów | 0 |
| $50-100 | 4 |
| $101-$200 | 3 |
| $201-$300 | 6 |
| $301-$400 | 5 |
| $401-500 | 10 |
| $500+ | 78 |
Korzyści dla pracowników wsparcia bezpośredniego
| Korzyść drabiny DSP | Liczba agencji, które oferują |
|---|---|
| Premia | 13 |
| Wyższa stawka wynagrodzenia | 57 |
| Naliczanie czasu | 5 |
| Pakiet świadczeń | 5 |
| Budowanie umiejętności | 33 |
| Nic | 3 |
| Inny | 3 |
Możliwości awansu dla specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego
| Możliwości drabiny DSP | Liczba agencji, które oferują |
|---|---|
| Obszary specjalizacji | 27 |
| Formalna edukacja poza agencją w celu przyspieszenia rozwoju zawodowego | 13 |
| Awanse oparte na stażu | 8 |
| Obowiązki nadzorcze | 45 |
| Szkolenie w agencji | 46 |
| Inny | 5 |
Dla dostawców
O czym jest badanie NCI-IDD State of the Workforce Survey?
Badanie National Core Indicators Intellectual and Developmental Disabilities (NCI-DD) State of the Workforce Survey dotyczy pracowników bezpośredniego wsparcia (DSP). Dobrowolni dostawcy usług w stanie Nowy Jork są proszeni o przesłanie informacji na temat płac, wynagrodzeń, stażu pracy, rotacji, świadczeń, premii, strategii rekrutacji, strategii zatrzymania oraz danych demograficznych DSP w danej agencji.
Jaki jest termin wykonania ankiety?
Termin cyklu badania stanu siły roboczej NCI-IDD 2023 upływa 31 maja 2024 r. Zbieranie danych rozpocznie się w marcu 2024 r. Ankiety te będą zbierać dane z roku kalendarzowego 2023.
Skąd mam wiedzieć, czy moja agencja dostawcy kwalifikuje się do udziału?
Aby zakwalifikować się do badania NCI-IDD State of the Workforce Survey, dobrowolna agencja świadcząca usługi musi:
- Działać przez co najmniej 6 nieprzerwanych miesięcy.
- Zatrudnij DSP – DSP to osoba, która spędza 50% lub więcej swojej pracy na wspieraniu osób z niepełnosprawnością intelektualną i/lub rozwojową. Agencje dostawców, które zatrudniają DSP, którzy świadczą wyłącznie usługi samodzielne, nie kwalifikują się.
- Służ dorosłym z niepełnosprawnością intelektualną i/lub rozwojową. Jeśli Twoja agencja obsługuje tylko dzieci (w wieku poniżej 18 lat) niepełnosprawne, nie kwalifikujesz się.
W przypadku pytań dotyczących kwalifikowalności prosimy o kontakt: [e-mail chroniony].
Jak uzyskać dostęp do ankiety?
Uprawnieni świadczeniodawcy otrzymają e-mail od Wydziału Administracji OPWDD zapowiadający oficjalne rozpoczęcie badania. Kolejna wiadomość e-mail zawierająca unikalny link do ankiety zostanie wysłana do dyrektora wykonawczego, dyrektora HR lub innego punktu kontaktowego wskazanego w poprzednich cyklach. Aby uzyskać więcej informacji lub zamówić link dla swojej agencji, prosimy o kontakt [e-mail chroniony].
Kiedy i gdzie mogę znaleźć wyniki ankiety?
National Core Indicators publikuje wyniki badania w publicznym raporcie, zazwyczaj rok po zakończeniu cyklu badań. Raport krajowy za 2022 r. jest już dostępny na stronie internetowej NCI.
Ponadto co roku OPWDD publikuje streszczenie wyników specyficznych dla stanu Nowy Jork. Gdy będzie dostępne, streszczenie stanu Nowy Jork zostanie opublikowane na stronie internetowej OPWDD.
Najnowsze seminarium internetowe dotyczące stabilności personelu
Dane i raporty
Aby lepiej zrozumieć, jak wspierać rekrutację i utrzymanie specjalistów ds. wsparcia bezpośredniego (DSP), NYS OPWDD przeprowadziła analizy opisowe i statystyczne dotyczące czynników, które wpływają na staż DSP. Analizy przeprowadzono na zestawie danych National Core Indicators Staff Stability Survey 2019 dla NYS.
Płace i kadencja
Przyjrzeliśmy się relacji między średnimi zarobkami wypłacanymi DSP a okresem kadencji DSP. Dla każdej agencji obliczono punktację wskaźnika płac. Agencja z wyższym wynikiem reprezentuje bardziej konkurencyjne wynagrodzenie niż agencja z niższym wynikiem. Wraz ze wzrostem płac poprawia się czas trwania DSP. Związek między wynagrodzeniem a stażem pracy jest statystycznie istotny i znaczący. Poniższy wykres ilustruje tę zależność.
Ubezpieczenie zdrowotne i kadencja
Przyjrzeliśmy się relacji między ubezpieczeniem zdrowotnym a okresem obowiązywania DSP. Średnio, jeśli agencja zapewnia dobre wynagrodzenie i oferuje ubezpieczenie zdrowotne DSP, będzie obserwowała lepszą kadencję, niż gdyby nie oferowała ubezpieczenia zdrowotnego DSP. W zestawie danych dotyczących stabilności personelu z 2019 r. jest tylko dziewięć agencji, które nie oferowały ubezpieczenia zdrowotnego. Poniższy wykres ilustruje zależność między wynagrodzeniem, ubezpieczeniem zdrowotnym i stażem DSP. Wielkość kół reprezentuje wielkość agencji pod względem liczby zatrudnionych DSP.
Kadencja zatrudnionych DSP w 2019 roku
Poniższy wykres ilustruje długość zatrudnienia w 2019 r. dla DSP w pięciu regionach regionalnych biur ds. niepełnosprawności rozwojowej (DDRO). Każdy słupek reprezentuje procent DSP w agencji, którzy byli zatrudnieni przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).
Kadencja rozdzielonych DSP w 2019 r.
Poniższy wykres ilustruje długość zatrudnienia dla oddzielonych DSP w pięciu regionach Regionalnych Biur ds. Niepełnosprawności Rozwojowej (DDRO). Każdy słupek reprezentuje procent DSP w agencji, którzy byli zatrudnieni przez określony czas (mniej niż 6 miesięcy do 3 lat).
