Zestaw narzędzi EmployAbility

Pracodawcy potrzebują wykwalifikowanych, produktywnych pracowników, aby dobrze prosperować. Usługi OPWDD mogą pomóc poprzez dopasowanie wykwalifikowanych osób niepełnosprawnych poszukujących pracy do otwartych stanowisk.   OPWDD zapewnia budowanie kariery i szkolenia w miejscu pracy dla osób poszukujących pracy z niepełnosprawnością rozwojową, aby odnieść sukces na rynku pracy.  Finansujemy również naszych usługodawców w całym stanie, którzy działają jako lokalne organizacje świadczące usługi zatrudnienia, aby przygotować osoby z niepełnosprawnością rozwojową do zatrudnienia, dopasować je do miejsc pracy i pomóc im odnieść sukces po zatrudnieniu. Wreszcie, mamy informacje i zasoby, które pomogą Twojej firmie zatrudniać, zatrzymywać i promować osoby niepełnosprawne. 

Możesz promować zatrudnienie osób niepełnosprawnych poprzez:

• Zatrudnianie osób za pośrednictwem lokalnych dostawców usług OPWDD, którzy działają jako organizacje świadczące usługi zatrudnienia
• Oferowanie wycieczek po firmie lokalnym organizacjom pośrednictwa pracy, aby mogły one zapoznać się z firmą i jej potrzebami.
• Zapewnienie krótkoterminowych możliwości szkoleniowych
• Mentoring dla osób poszukujących pracy. (Znajdź osobę poszukującą pracy i dowiedz się, jak zostać mentorem, wysyłając wiadomość e-mail na adres [email protected]).
• Udział w targach pracy
• Przeprowadzanie próbnych rozmów kwalifikacyjnych w firmie
• Przegląd programów szkoleń zawodowych
• Podjęcie zobowiązania EmployAbility i dołączenie do "listy honorowej" firm, które promują zatrudnianie pracowników niepełnosprawnych 
   

Kontakt [e-mail chroniony] aby połączyć się z lokalnymi organizacjami pośrednictwa pracy, które spotkają się z Twoją firmą, aby poznać Twoje potrzeby w zakresie zatrudnienia.

Zatrudnienie wykwalifikowanej osoby niepełnosprawnej przynosi korzyści wykraczające poza obsadzenie wolnego stanowiska - ma to sens dla biznesu! 

Według Biura ds. Zatrudnienia Osób Niepełnosprawnych Departamentu Pracy USA, firmy zidentyfikowane jako liderzy w zakresie integracji osób niepełnosprawnych miały średnio: 1,6 razy większy przychód, 2,6 razy większy dochód netto i 2 razy większy zysk ekonomiczny niż ich odpowiedniki. 

Zatrudnianie osób niepełnosprawnych może:

1. Zademonstruj swoje zaangażowanie na rzecz różnorodności, równości i integracji
2. Pomoc w znalezieniu długoterminowego pracownika
3. Poprawa ogólnej wydajności zespołu
4. Kwalifikacja do szkoleń w miejscu pracy dla pracowników
5. Doskonały sposób na uzyskanie dostępu do wstępnie sprawdzonych kandydatów.
6. Satysfakcja osobista i zawodowa
7. Zapewnij swojej firmie przewagę konkurencyjną, poprawiając dostępność swojego miejsca pracy i procesów pracy, aby wspierać większą integrację.
    

Zachęty finansowe i ulgi podatkowe dla firm zatrudniających osoby niepełnosprawne

Pracodawcy prowadzący działalność w New York State i zatrudniający osoby niepełnosprawne mogą obniżyć koszty pracy dzięki licznym programom rozwoju siły roboczej i gospodarki. Ulgi podatkowe oparte na zatrudnieniu mogą zaoszczędzić pieniądze firmy, zmniejszając federalne lub stanowe zobowiązania podatkowe. Odwiedź stronę internetową Departamentu Pracy USA, aby uzyskać najbardziej aktualne informacje na temat każdej ulgi podatkowej i programu świadczeń.

• Ulga podatkowa za możliwość pracy
• Kredyt dla osób niepełnosprawnych
• Odliczenie od podatku z tytułu usunięcia bariery
• Ulga podatkowa Hire-A-Vet
• Ulga podatkowa w ramach programu zatrudnienia młodzieży w stanie Nowy Jork
• Program Praca dla Sukcesu
• Recovery Tax Credit Program
   

Ulga podatkowa za możliwość pracy

Work Opportunity Tax Credit (WOTC) jest główną federalną ulgą podatkową, która przynosi korzyści pracodawcom zatrudniającym pracowników niepełnosprawnych. Firmy, które zatrudniają pracowników, którzy otrzymali świadczenia Social Security Income (SSI) w ciągu 60 dni przed zatrudnieniem lub którzy zostali skierowani do firmy przez agencję rehabilitacji zawodowej (VR). WOTC, zarządzany przez Administrację Zatrudnienia i Szkoleń Departamentu Pracy USA (ETA), zwraca pracodawcom procent wynagrodzenia pracownika przez okres do dwóch lat. Maksymalna kwota zwrotu różni się w zależności od pochodzenia zatrudnionej osoby. W przypadku pracowników zatrudnionych w ramach tego programu, firmy kwalifikują się do 25 procentowego zwrotu wynagrodzenia za pierwszy rok, gdy pracownik przepracuje 120 godzin; pracownicy, którzy przepracują 400 godzin, otrzymają 40 procentowy zwrot. Maksymalny możliwy zwrot kosztów na pracownika w tej kategorii wynosi2,400 USD.

Ulga podatkowa dla pracowników NYS (WETC)

Firmy, które zatrudniają osoby niepełnosprawne, które obecnie korzystają z usług rehabilitacji zawodowej (lub osoby, które korzystały z nich do dwóch lat przed zatrudnieniem), mogą zarobić2,100 USD więcej w ramach stanowych ulg podatkowych. Kredyt można uzyskać w drugim roku zatrudnienia i można go połączyć z kredytem WOTC.

Ulga podatkowa dla osób niepełnosprawnych

Firmy zatrudniające mniej niż 30 pracowników i mające nie więcej niż1 milionów dolarów przychodów brutto w poprzednim roku mogą otrzymać ulgę podatkową w wysokości do 50% "kwalifikujących się wydatków na dostęp". Kwalifikujące się wydatki obejmują usuwanie barier - architektonicznych, komunikacyjnych lub transportowych - w tym modyfikację sprzętu i korzystanie z tłumaczy ustnych, nagranego tekstu lub alternatywnych formatów komunikacji. Mała firma kwalifikuje się do ulgi podatkowej w wysokości 50 procent od wydatków między250 a10,250 dolarów, z maksymalną ulgą w wysokości5,000 dolarów rocznie. Odwiedź stronę IRS, aby uzyskać więcej informacji na temat ulg podatkowych dla firm, w tym ulgi podatkowej dla osób niepełnosprawnych.

Odliczenie od podatku z tytułu usunięcia bariery

Firmy dowolnej wielkości mogą odliczyć rocznie do15 0, USD000 na wydatki związane z usuwaniem fizycznych, strukturalnych i transportowych barier dla osób niepełnosprawnych.

Zespół ds. relacji biznesowych ACCES-VR (Adult Career Continuing Education Services - Vocational Rehabilitation) w Twoim regionie ułatwi wypełnienie wszystkich formularzy wniosku o ulgę podatkową. Dodatkowe informacje są dostępne na stronie IRS lub na stronie ACCES-VR.

Program szkolenia w zakresie zatrudnienia (ETP)

OPWDD oferuje wstępne wynagrodzenie za szkolenie pracowników niepełnosprawnych, którzy mogą potrzebować dodatkowego doświadczenia i szkolenia, zanim będą mogli osiągnąć sukces na określonym stanowisku w firmie.  Stażyści ETP są oceniani pod kątem ich zainteresowań, zdolności i umiejętności, a następnie dopasowywani do firmy, która ma podobne potrzeby w zakresie zatrudnienia. OPWDD płaci stażyście bezpośrednio za początkowe 3-6 miesięcy. Jeśli po tym czasie dana osoba wykaże, że jest w stanie wykonywać pracę w sposób satysfakcjonujący dla firmy i spełniać jej wymagania, wówczas firma zaczyna bezpośrednio wypłacać wynagrodzenie pracownikowi Firmy kwalifikują się do wszystkich obowiązujących ulg podatkowych, gdy stażysta zostanie zatrudniony bezpośrednio przez firmę.

Ulotka programu szkoleń zawodowych dla pracodawców

ACCES-VR i NYS Commission for the Blind Zachęty finansowe dla przedsiębiorstw

OPWDD współpracuje z New York's Adult Career Continuing Education Services-Vocational Rehabilitation (ACCES-VR) w celu koordynowania możliwych korzyści finansowych i zasobów dla firm.  Przykłady zachęt obejmują:

• Work Try-Out (WTO) - Zwrot kosztów w ramach WTO ACCES-VR jest obliczany na podstawie stawki godzinowej, przy czym maksymalnie 480 godzin jest refundowane w wysokości 100% wynagrodzenia brutto.
• Szkolenie w miejscu pracy (OJT) — ACCES-VR i Komisja New York State ds. Niewidomych (NYSCB) mogą zwrócić przedsiębiorstwu wynagrodzenie wypłacone podczas szkolenia nowego pracownika. Doradca ACCES-VR i pracodawca uzgodnią długość okresu szkolenia odpowiednią dla danego stanowiska. Po ostatecznym zatrzymaniu stażysty firma będzie kwalifikować się do wszystkich obowiązujących ulg podatkowych.

Osoby z niepełnosprawnością rozwojową pracują! W New York State około 8,000 osób z niepełnosprawnością rozwojową pracuje w firmach takich jak Twoja. Sukces w zatrudnieniu jest wynikiem dopasowania umiejętności i zdolności danej osoby do konkretnych stanowisk pracy. W Nowym Jorku osoby z niepełnosprawnością rozwojową pracują w różnych dziedzinach i na różnych stanowiskach. Zobacz przykłady poniżej.

• Pracownik produkcji
• Asystent ds. kwiatów
• Recepcjonista
• Monter elektroniki
• Asystent ds. opieki nad dziećmi
• Pracownik gospodarstwa
• Budowa
• Custodial & Janitorial
• Gościnność
• Usługi gastronomiczne
• Sprzedaż detaliczna
• Pracownik opieki osobistej
• Pielęgnacja trawników
• Grafika
• Opieka nad osobami starszymi
• Wprowadzanie danych

OPWDD finansuje organizacje świadczące usługi pośrednictwa pracy w całym New York State , które współpracują z firmami, pomagając im znaleźć odpowiednie osoby do pracy w ramach prowadzonej przez nie działalności. Organizacje świadczące usługi w zakresie zatrudnienia zapewniają ocenę zawodową, szkolenia w miejscu pracy, wsparcie w rozwoju kariery i konsultacje dla firm w razie potrzeby, aby niepełnosprawni pracownicy mogli odnieść sukces.  Organizacje świadczące usługi zatrudnienia współpracują również z pracodawcami, oferując działania związane z rozwojem kariery, próbne rozmowy kwalifikacyjne, wycieczki, job shadowing i inne.  

Po zatrudnieniu osoby poszukującej pracy organizacje świadczące usługi zatrudnienia zapewniają specjalistę ds. wsparcia zatrudnienia, który pomaga w zindywidualizowanym szkoleniu zawodowym i coachingu, aby pomóc danej osobie spełnić oczekiwania biznesowe. Po uzyskaniu przez nowego pracownika kompetencji do wykonywania swojej pracy, Employment Support Processionals utrzymują stały kontakt z firmą i pracownikiem, jeśli pojawi się potrzeba dodatkowego szkolenia lub innego wsparcia, aby pomóc danej osobie w dalszym byciu produktywnym pracownikiem.

Aby skontaktować się z lokalną organizacją pośrednictwa pracy, skontaktuj się z

Biuro NYS dla osób z niepełnosprawnością rozwojową
44 Holland Avenue
Albany, Nowy Jork 12229
[e-mail chroniony]

Poniżej znajdziesz zasoby, które pomogą Twojej firmie zatrudnić, przeszkolić i zatrzymać pracowników niepełnosprawnych.

Co to jest niepełnosprawność rozwojowa?

Niepełnosprawności rozwojowe charakteryzują się wyzwaniami w zakresie zdolności uczenia się i/lub zdolności fizycznych i rozpoczynają się przed ukończeniem 18 roku życia.  Przykłady zaburzeń rozwojowych obejmują porażenie mózgowe, zespół Downa i autyzm.

Terminologia odnosząca się do niepełnosprawności rozwojowej w opisach stanowisk i dokumentacji zatrudnienia może być bardzo wrażliwa. Self-adwokaci w społeczności osób niepełnosprawnych, a także rząd federalny, mają tendencję do używania "niepełnosprawności intelektualnej" i "niepełnosprawności rozwojowej" zamiast "specjalnych potrzeb", często używanego terminu, który niektórzy uważają za poniżający.

Ważne kwestie dla pracodawców

• Niepełnosprawność nie zawsze jest widoczna - trudności w uczeniu się, niepełnosprawność psychiczna, autyzm, epilepsja i stwardnienie rozsiane to tylko niektóre z wielu niepełnosprawności, które często są ukryte. Nigdy nie zakładaj, że ktoś nie jest niepełnosprawny tylko dlatego, że tego nie widzisz.
• Niepełnosprawność jest naturalną częścią ludzkiej kondycji - ważne jest, aby uznać, że niepełnosprawność danej osoby jest tylko jedną z części jej tożsamości. Nie jest to coś, czego należy unikać lub na co należy patrzeć z góry. Osoby niepełnosprawne mają takie same prawa jak osoby pełnosprawne do pełnego uczestnictwa w życiu społecznym. Pamiętaj, że w każdej chwili możesz należeć do kategorii "osoby niepełnosprawnej".
• Definicje różnią się znacznie - Ustawa o Amerykanach z niepełnosprawnościami i stanowe agencje rehabilitacji zawodowej często mają różne definicje niepełnosprawności. Każdy podmiot określa kryteria, które dana osoba musi spełnić, aby mieć określoną niepełnosprawność. Na przykład, nie wszystkie osoby noszące okulary mają wadę wzroku.

Ustawa o niepełnosprawnych Amerykanach

W 1990 roku Kongres Stanów Zjednoczonych uchwalił Americans with Disabilities Act (ADA), ustawę o prawach obywatelskich, która zakazuje dyskryminacji osób niepełnosprawnych we wszystkich obszarach życia publicznego, w tym w pracy, szkołach, transporcie i wszystkich miejscach publicznych i prywatnych, które są otwarte dla ogółu społeczeństwa. Jej celem jest zapewnienie osobom niepełnosprawnym takich samych praw i możliwości jak wszystkim innym.

ADA jest podzielona na pięć tytułów (lub sekcji), które odnoszą się do różnych obszarów życia publicznego, z których pierwszy dotyczy zatrudnienia. Tytuł I zapewnia osobom niepełnosprawnym dostęp do tych samych możliwości zatrudnienia i świadczeń, które są dostępne dla osób pełnosprawnych. Definiuje ona niepełnosprawność i ustanawia wytyczne dotyczące zapewniania racjonalnych usprawnień.

Osoby niepełnosprawne mogą być istotnym atutem Twojej firmy.  Poniżej znajdują się wskazówki i dodatkowe zasoby umożliwiające zwiększenie integracji pracowników poprzez zatrudnianie, zatrzymywanie i awansowanie pracowników niepełnosprawnych.

Rekrutacja i zatrudnianie 

Spraw, aby proces rekrutacji i zatrudniania był dostępny i przyjazny dla osób niepełnosprawnych, tworząc integracyjne miejsce pracy.

Zastanów się, w jakim stopniu poniższe praktyki w Twojej organizacji obecnie uwzględniają i witają osoby niepełnosprawne?

• Ogłoszenia o pracę (treść, format i miejsca docelowe)
• Pytania i lokalizacje rozmów kwalifikacyjnych
• Wynagrodzenia i promocje
• Decyzje o zatrudnieniu (umiejętności, doświadczenie, predyspozycje itp.)
• Opisy stanowisk pracy (umiejętności, zadania, kwalifikacje - czy mogą być bardziej elastyczne, aby przyciągnąć większą liczbę kandydatów)?
• Korzyści

Kiedy, dlaczego i w jaki sposób pracownicy ujawniają swoją niepełnosprawność?

Kiedy - Nie ma jednego "właściwego" czasu lub miejsca na ujawnienie niepełnosprawności. Ujawnienie może nastąpić na dowolnym etapie przed i po zatrudnieniu danej osoby. Pracownicy nie muszą ujawniać niepełnosprawności, jeśli tego nie chcą.

Dlaczego - Kandydat lub pracownik musi ujawnić swoją niepełnosprawność tylko wtedy, gdy stara się o udogodnienia w wykonywaniu swoich obowiązków lub w celu wyjaśnienia nietypowych okoliczności.

W jaki sposób - Prośba o udogodnienia jest zazwyczaj rozmową, jednak może zostać złożona na piśmie. Jeśli zaangażowany jest trener pracy, on również musi zostać poinformowany o wniosku o zakwaterowanie.

Zasoby dotyczące dostępnej rekrutacji i zatrudniania

Amerykańska Komisja Równych Szans Zatrudnienia

Strona internetowa Equal Employment Opportunity Commission zawiera informacje na temat przepisów federalnych związanych z dyskryminacją w zatrudnieniu oraz pomocne wskazówki dla pracodawców.

Departament Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych

Wydział Praw Obywatelskich Departamentu Sprawiedliwości USA oferuje witrynę internetową ADA, która zawiera wskazówki dotyczące udostępniania witryny osobom niepełnosprawnym.

Sieć pomocy i zasobów dla pracodawców w zakresie integracji osób niepełnosprawnych (EARN)

EARN oferuje zasoby pomagające pracodawcom w przyciąganiu, zatrudnianiu i zatrzymywaniu talentów, a także wskazówki dotyczące rozmów kwalifikacyjnych z osobami niepełnosprawnymi. 

US Small Business Administration

Dowiedz się, dlaczego US Small Business Administration twierdzi, że zatrudnianie pracowników niepełnosprawnych może być mądrym posunięciem dla biznesu. 

Orientacja i szkolenie pracowników 

Zasady wysokiej jakości szkolenia i orientacji pracowników dotyczą wszystkich.  Przejrzyj proces orientacji i szkolenia nowych pracowników, aby upewnić się, że procesy są dostępne i uwzględniają indywidualne potrzeby pracowników.

Dokonaj przeglądu procesu szkolenia i orientacji oraz przedyskutuj z menedżerami, w jaki sposób możesz zmaksymalizować orientację i szkolenie nowych pracowników, aby uzyskać najlepsze wyniki.  Planując orientację i szkolenie nowych pracowników, należy myśleć kompleksowo.  Wszystkie te tematy są częścią pomocnego szkolenia:

• Zrozumienie kultury pracy
• Zrozumienie celów firmy
• Zrozumienie polityk i procedur oraz konkretnych umów jednostkowych
• Poruszanie się po strukturze nadzoru
• Nauka konkretnych zadań zawodowych
• Zrozumienie wymagań dotyczących wydajności
• Nauka nieoczekiwanych lub okresowych zadań
• Postępowanie w przypadku awarii lub zakłóceń w miejscu pracy
• Uczestnictwo w rutynowych działaniach firmy
• Udostępnianie zasobów w celu uzyskania dodatkowych informacji

Zapewnienie indywidualnego instruktażu nowym pracownikom:

• Instrukcje powinny być konkretne i jasne.
• Sprawdź zrozumienie - poproś pracownika o zademonstrowanie umiejętności.
• Zapytaj, czy nowy pracownik najlepiej uczy się poprzez materiały pisemne czy wizualne.  Pomoże ci to określić, czy najlepszym rozwiązaniem będzie zapoznanie się z podręcznikiem instruktażowym, czy też przydzielenie mentora do obserwowania nowego pracownika.
• Ustalenie, czy pracownik potrzebuje fizycznych lub technologicznych udogodnień. Udogodnienia nie są przeznaczone wyłącznie dla osób niepełnosprawnych.  Przykłady obejmują:
  • Świeżo upieczona matka może potrzebować czasu wolnego na kontrolę stanu zdrowia dziecka.
  • Starszy pracownik może używać wózka do przenoszenia ciężkich przedmiotów.   
  • Osoba może zapewnić wysokiej jakości obsługę klienta i realizować transakcje biznesowe za pomocą powiększonego ekranu lub klawiatury.
  • Pracownik może dokładnie złożyć produkt na podstawie przykładowego zdjęcia gotowego produktu.
  • Nowy pracownik może nauczyć się zadań kompetentnie, ale potrzebuje trochę więcej czasu.
  • Pracownik uczy się obsługi nowego sprzętu po dodatkowym instruktażu ze strony specjalisty ds. wsparcia zatrudnienia, bez ponoszenia kosztów przez firmę. 

Udogodnienia w miejscu pracy

Proste udogodnienia mogą pomóc pracownikom odnieść sukces. Na przykład pracodawcy, którzy przekazali informacje do Job Accommodation Network, zgłosili następujące wyniki:

• 49.4% stwierdziło, że zakwaterowanie, którego dokonali, nic ich nie kosztowało; i
• 43.3% stwierdziło, że zakwaterowanie wiązało się z jednorazowym kosztem, przy czym mediana kosztów wyniosła300USD.
• 68.4% stwierdziło, że zakwaterowanie było bardzo skuteczne lub wyjątkowo skuteczne.

Rozsądne udogodnienia mogą obejmować:

• Modyfikowanie zadań
• Zapewnienie dostępnego parkingu
• Poprawa dostępności w miejscu pracy
• Zmiana sposobu prezentacji testów i materiałów szkoleniowych
• Dostarczanie lub dostosowywanie sprzętu lub oprogramowania
• Umożliwienie dostosowania harmonogramu pracy
• Nawiązanie kontaktu z dostawcą usług zatrudnienia w celu coachingu zawodowego
• Przeniesienie na wolne stanowisko

Krajowa Sieć ADA zapewnia informacje, wskazówki i szkolenia dotyczące wdrażania Ustawy o Amerykanach z Niepełnosprawnościami (ADA) w celu wspierania misji ADA polegającej na "zapewnieniu równości szans, pełnego uczestnictwa, niezależnego życia i ekonomicznej samowystarczalności osobom niepełnosprawnym".

Dowiedz się więcej na temat dostosowań dla osób niepełnosprawnych w miejscu pracy z ADA National Network, finansowanej przez National Institute on Disability, Independent Living, and Rehabilitation Research (NIDILRR).

Rozwój i promocja

Osoby niepełnosprawne mają prawo do awansu w ramach swoich obowiązków zawodowych. Oto kilka sposobów, w jakie Twoja organizacja może to umożliwić.

Bądź rzecznikiem

• Omówienie z pracownikiem możliwości rozwoju zawodowego.

Zapewnienie możliwości szkoleniowych

• Upewnij się, że pracownik może uzyskać dostęp do dostępnych zasobów, aby nauczyć się nowych umiejętności i spełnić kryteria nowej pracy.
• Współpraca ze specjalistą ds. wsparcia zatrudnienia, który może również pomóc danej osobie w nauce nowych umiejętności.

Sieć wewnątrz firmy

• Upewnij się, że pracownik może uczestniczyć w wydarzeniach i inicjatywach w firmie, które dają mu dostęp do nowych możliwości zatrudnienia i kontaktów z innymi pracownikami i menedżerami.

Promowanie podejmowania decyzji i wkładu w realizację celów w miejscu pracy

• Poproś pracownika o sugestie dotyczące poprawy pracy. Mogą oni mieć inną perspektywę niż inni, opartą na własnych doświadczeniach.

Promowanie świadomości niepełnosprawności

• Włączenie szkoleń dla osób niepełnosprawnych do procesu wdrażania. 
• Modeluj właściwe zachowanie.
• Sponsorowanie wydarzeń podnoszących świadomość.
• Upewnij się, że materiały wewnętrzne i zewnętrzne są dostępne.

Opracowanie planu kariery

• Przeprowadzaj regularne oceny pracy, tak jak w przypadku wszystkich pracowników.
• Opracowanie planu rozwoju pracownika w firmie.  Nie każdy będzie chciał awansować, ale nie dowiesz się, dopóki nie zapytasz.

Zasięg poza firmą

• Udział w corocznych dniach mentoringu dla osób niepełnosprawnych. Dowiedz się więcej o Dniu Mentoringu dla Osób Niepełnosprawnych
• Oferowanie poradnictwa zawodowego i możliwości obserwacji pracy studentom i osobom niepełnosprawnym poszukującym pracy.

Wielu pracodawców w New York State już odkryło, że zatrudnianie osób z niepełnosprawnością rozwojową ma sens.  Przeczytaj ich historie na naszej stronie Zatrudnianie pracowników z umiejętnościami. 

Podejmij zobowiązanie EmployAbility Pledge i daj wszystkim znać, że wierzysz w wartość zróżnicowanej siły roboczej i wkład pracowników niepełnosprawnych. Podpisując zobowiązanie, pokazujesz, że Twoja firma lub organizacja jest zaangażowana w ducha integracji. Może to oznaczać zatrudnianie wykwalifikowanych osób niepełnosprawnych. Oznacza to również zapewnienie osobom niepełnosprawnym i pełnosprawnym pełnych możliwości bycia Twoimi klientami.

Każdy z nas może pomóc w promowaniu zróżnicowanej i integracyjnej siły roboczej, patronując firmom zatrudniającym osoby niepełnosprawne.  Zobacz nazwę swojej firmy lub organizacji na naszej EmployAbility Honor Roll.

Przyjmij Przyrzeczenie

Zobacz listę wyróżnień EmployAbility